1月26日，太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華參加太鋼焦化廠、煉鐵廠職代會(huì)、工代會(huì)分團(tuán)討論時(shí)強(qiáng)調(diào)，既要保持強(qiáng)烈的生存危機(jī)意識(shí)，做好過(guò)“緊日子”“苦日子”的準(zhǔn)備，更要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，聚焦“成本、效率、活力”，深化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、算賬經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)精益管理，以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的決心快速自我變革、自我重塑，加速提升公司穿越行業(yè)“深冬”的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司永續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2023年，鐵前系統(tǒng)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“寒冬”中苦練內(nèi)功，積極行動(dòng)，不等不靠，持續(xù)優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)，搶抓降成本的時(shí)間和空間，用算賬經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理深挖降本潛力，著力改變高成本體質(zhì)，為公司原料降本做出了較大貢獻(xiàn)。職工代表和工會(huì)代表對(duì)報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，大家表示，2024年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，有底氣、有能力迎難而上，在寒冬中巍然屹立，也有決心、有信心，完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

李華指出，過(guò)去一年，雖然在鋼鐵寒冬中，不銹鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，但太鋼堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“3＋2＋8”管理變革為牽引，貫徹落實(shí)山西省委省政府和中國(guó)寶武決策部署，全面踐行“四化”“四有”，夯基固本，立梁建柱，積極推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、算賬經(jīng)營(yíng)、精益運(yùn)營(yíng)，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)運(yùn)行，建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)邁出新步伐。同時(shí)，職工們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)在“冬練”中也有大幅提升，各單位提效降本創(chuàng)出了許多新紀(jì)錄和新進(jìn)步。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)到，與效益好的企業(yè)相比，我們還存在諸多短板和不足，這些問(wèn)題需要我們認(rèn)真研究，加以整改。

李華強(qiáng)調(diào)，新的一年我們要正視差距、直面危機(jī)，緊緊圍繞“增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”，聚焦產(chǎn)品差異化和“成本、效率、活力”，推進(jìn)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略，以全面深化對(duì)標(biāo)找差為基本方法，以全方位深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、算賬經(jīng)營(yíng)和精益運(yùn)營(yíng)，著力提質(zhì)降本增效，全面加快工作節(jié)拍，以快謀勝，以快制勝，牢牢把握生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，確保公司基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭示范作用，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，矢志自我變革，篤行實(shí)干，快速補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、鍛長(zhǎng)板，鍛造形成適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)與要求的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加速人事效率改革步伐，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，強(qiáng)化干部任期制和契約化管理，加大干部調(diào)整力度，實(shí)行末位淘汰，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。要深化“一人一表”和“雙基”建設(shè)，實(shí)施賽馬機(jī)制，依法合規(guī)加大員工市場(chǎng)化退出力度。要暢通員工發(fā)展通道，創(chuàng)新完善管理、技術(shù)業(yè)務(wù)、技能操作三個(gè)序列的崗位層級(jí)設(shè)置，讓員工有提升素質(zhì)的意愿和想干事、愿干事的動(dòng)力，工作有盼頭、有奔頭。要樹立“大安全”理念，堅(jiān)決打贏安全翻身仗，突出強(qiáng)化區(qū)域安全責(zé)任和專業(yè)安全責(zé)任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面系統(tǒng)做好消防、交通、民爆、綜治等工作，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，建設(shè)平安太鋼。

李華最后強(qiáng)調(diào)，只要我們保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握中國(guó)寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司的定位，堅(jiān)定扛起推進(jìn)中國(guó)寶武乃至中國(guó)不銹鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命，我們就一定能夠穿越行業(yè)“深冬”，在建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)、成為世界不銹鋼引領(lǐng)者的新征程上取得更大成績(jī)，為中國(guó)寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。