見(jiàn)到太鋼不銹冷軋廠窄幅成酸作業(yè)區(qū)主管韓佳明時(shí)，他的臉上流露出喜悅與自豪之情。回想起一個(gè)多月之前，他說(shuō)，頭發(fā)都一把一把地掉。

今年3月份，天然氣價(jià)格暴漲。而這之前，年初出現(xiàn)的外購(gòu)電價(jià)上漲，已經(jīng)讓他們感到了不小的壓力。怎么辦？落實(shí)公司算賬生產(chǎn)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的要求，廠里給窄幅成酸作業(yè)區(qū)提出，優(yōu)化排產(chǎn)強(qiáng)化極致效率，節(jié)能降耗提升噸鋼效益。

一直以來(lái)，窄幅成酸作業(yè)區(qū)的定位是生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化小品種、高端產(chǎn)品，工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)格，近乎于苛刻。在以前，為保證用戶滿意度，機(jī)組專(zhuān)業(yè)化過(guò)程中有時(shí)會(huì)犧牲一些效率，由此帶來(lái)能耗成本增加。

既要保證產(chǎn)品質(zhì)量，又要強(qiáng)化極致效率，難度之大，可想而知。打破慣性思維，經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)及全廠相關(guān)部門(mén)一次次討論，一稿稿完善方案，一件看似不可能的事，在短時(shí)間內(nèi)正式落地。周密策劃、大膽實(shí)施，3月份1號(hào)冷線在品種比原設(shè)計(jì)大幅優(yōu)化的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)效率創(chuàng)歷史最高水平，噸鋼成本實(shí)現(xiàn)該生產(chǎn)線近年來(lái)最優(yōu)。

韓佳明說(shuō)，我們算賬生產(chǎn)，從以前的粗放算、大致算，變成了現(xiàn)在的仔細(xì)算、認(rèn)真算，主要是圍繞產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、確保用戶滿意、提升效益效率算。通過(guò)這次變革，我感覺(jué)到，固有思想認(rèn)為很難的東西，觀念轉(zhuǎn)變了，一步步扎扎實(shí)實(shí)地走過(guò)了，似乎也不覺(jué)得那么難了。下一步，我們要快速把評(píng)價(jià)指標(biāo)更側(cè)重于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，讓市場(chǎng)指導(dǎo)我們的工作。

其實(shí)，在不銹冷軋廠，窄幅成酸作業(yè)區(qū)的這個(gè)變化只是該廠的一個(gè)縮影。目前，該廠已經(jīng)全部動(dòng)了起來(lái)，成立了五個(gè)專(zhuān)班，以算賬和找差為抓手，強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，提高噸鋼效益。

什么是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)？不銹冷軋廠綜合管理室主任徐瑋舉了一個(gè)非常典型的例子。他說(shuō)，成品不銹鋼投放到市場(chǎng)，我們廠的步驟費(fèi)只是售價(jià)中的一部分。以前，我們也一直在抓經(jīng)營(yíng)，關(guān)注點(diǎn)主要集中在我廠效率及成本上。公司提出產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的理念后，我們也在想，此經(jīng)營(yíng)與彼經(jīng)營(yíng)有何區(qū)別。后來(lái)，我們想明白了，我們需要關(guān)注的是全過(guò)程，也就是關(guān)注全工序，而不僅僅是冷軋這一個(gè)工序。

跳出自己的一畝三分地后，不銹冷軋廠找到了自己的方向。如果說(shuō)，該廠在窄幅成酸作業(yè)區(qū)所做的有益嘗試，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上讓他們嘗到了甜頭，那么443鋼種的變革，讓他們?cè)谄贩N經(jīng)營(yíng)上，也開(kāi)了個(gè)好頭。

443超純鐵素體不銹鋼，是太鋼的優(yōu)勢(shì)品種，市場(chǎng)占有率很高。但是，噸鋼效益分析的過(guò)程中再精細(xì)算賬，不銹冷軋廠發(fā)現(xiàn)，443產(chǎn)品的噸鋼效益還大有文章可做。在市場(chǎng)調(diào)研積累、多次溝通用戶的基礎(chǔ)上，他們主動(dòng)聯(lián)系技術(shù)中心研討改進(jìn)工藝方案，協(xié)調(diào)上工序?qū)崿F(xiàn)工藝優(yōu)化。同時(shí)，不銹冷軋廠在生產(chǎn)工藝路線、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)等方面優(yōu)化與各部門(mén)協(xié)同，以成材率為切入點(diǎn)，迅速集結(jié)，迅速實(shí)施，邊算邊改，目前該鋼種盈利能力已明顯提升。

享受到成果的同時(shí)，技術(shù)中心鄒勇告訴記者：我們?cè)嫉墓に囋O(shè)計(jì)考慮安全系數(shù)，留有容錯(cuò)幾率，改進(jìn)意味著工藝基本沒(méi)有余量，需嚴(yán)格控制波動(dòng)，非?？简?yàn)工藝執(zhí)行能力。即使有充分的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作支持改進(jìn)，但是工藝調(diào)整后，還是非常擔(dān)心出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題。我們同太鋼煉鋼二廠、熱連軋廠和不銹冷軋廠技術(shù)人員緊緊跟蹤生產(chǎn)，從小批量試驗(yàn)開(kāi)始，逐漸擴(kuò)大試驗(yàn)批量，這次改進(jìn)也讓我對(duì)我們工藝執(zhí)行能力更有信心了。

煉鋼二廠的技術(shù)人員在這次改進(jìn)中，也非常擔(dān)心出現(xiàn)批量的寬度不合品，所以他們也從小批量開(kāi)始試驗(yàn)，同時(shí)追求更加精準(zhǔn)的控制工藝，再逐步批量擴(kuò)大，最終完成了預(yù)期目標(biāo)。

在不銹冷軋廠的采訪中，他們的快速反應(yīng)給記者留下了深刻印象。今年3月份為了應(yīng)對(duì)天然氣價(jià)格暴漲，他們組織精兵強(qiáng)將，發(fā)揚(yáng)不破樓蘭誓不還的精神，把握市場(chǎng)脈搏，在3天之內(nèi)，對(duì)4條生產(chǎn)線進(jìn)行了焦?fàn)t煤氣與天然氣置換，包括氣源切換、模型優(yōu)化及生產(chǎn)調(diào)試。

不銹冷軋廠設(shè)備能源室主任工程師趙慧濤感慨地告訴記者，這放在以前完全不可想象。我們以前改爐子是要抽生產(chǎn)的空檔來(lái)進(jìn)行的，而這次是我們要求生產(chǎn)停下來(lái)，以最快速度為他們實(shí)現(xiàn)了氣源切換，哪個(gè)節(jié)能就用哪個(gè)。這些都源于全廠整個(gè)關(guān)注點(diǎn)的變化。以前，我們關(guān)注的是能源主要消耗量，而在極致能效思想的引領(lǐng)下，我們更多關(guān)注的是能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和能源利用效率的提升，通過(guò)極致能效實(shí)現(xiàn)噸鋼效益提升。

嘗到了甜頭的不銹冷軋廠，目前發(fā)起了新的總攻號(hào)“噸鋼效益提升行動(dòng)計(jì)劃”出臺(tái)。該廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)趙晉雷表示，迅速落實(shí)公司“噸鋼效益對(duì)標(biāo)找差專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”要求，快速轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，牢固樹(shù)立市場(chǎng)思維、對(duì)標(biāo)思維、科學(xué)思維，不銹冷軋廠要拿出十二分的勇氣和魄力，對(duì)真標(biāo)、找真差，咬定短板不放松，不破問(wèn)題終不還。

但凡變革就都會(huì)有陣痛，而陣痛過(guò)后帶來(lái)的快樂(lè)也一定是不言而喻的。趙晉雷告訴記者，通過(guò)近一階段的工作，對(duì)自己深有啟發(fā)：變革的過(guò)程會(huì)很痛苦，變革的風(fēng)險(xiǎn)或許也會(huì)很大，但我們堅(jiān)信潛力無(wú)限。只要研究到位，組織周密，思想變革先行，變革不是一件難于上青天的事?；仡^看走過(guò)的路，欣喜勝于痛苦。未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。